佔地約100坪的生產部大樓，與豐興鋼鐵過往廠辦建築相比，量體雖小卻是廠區鏈結的重要一環。那年（民國110年）工料雙缺的大環境，工程發包是一大挑戰。我們放下指定大型營造廠的常態，主動邀請有「國家建築金質獎」認證的聚升營造參與投標。期間由黃總經理導覽三菱重工的施作現場，感受到對於營造的精準確實，聚升團隊多次主動前來豐興現地勘查，也讓我們對於他們的主動積極留下深刻印象。

面對工期急迫、腹地狹窄、車流動線等多重考驗，他們積極克服、從不推諉。感謝聚升團隊在營建過程中極高的配合度，每項工程驗收和缺失檢討，都以最高誠意提出解決方案，並以安全、工期為前提逐一修正，在雙贏的狀態下終於112年正式落成。透過這次的合作，我相信黃總經理與其圖隊傾注心力與踏實前行的態度，是聚升營造獲得施工品質類金質肯定的關鍵，也相信聚升營造有能力與決心在營建業成就更耀眼的未來。

豐興鋼鐵股份有限公司  採購部副總經理 林政璋

不同於廠辦、飯店等商用建築空間，長照機構對營造工程的需求，更著重空間使用的耐受度；輪椅、病床等輔具的運輸碰撞，大量沐浴需顧及的浴室排水、止滑…等，相對特殊的使用情境，使材料和工種的介面整合比較複雜，也因此更仰賴營造單位的自主檢討和主動溝通。

與聚升團隊的前後已經合作了五個案場，親身感受到他們對工程施作的要求，不僅止於合約規範的按圖施作，而是以用度為考量，盡可能檢討並實現符合業主和使用者需求的建築。這些合作經驗的累積，聚升可以說是長照機構的指標營造團隊，亦是崇恩團隊心中唯一的營造選擇，我更期許未來能與聚升一同，透過長照機構的設置，形塑更優質、更人性化的長照生態。

崇恩長照集團  執行長 龔威華

梧桐主力的收益型產品，對於營造工程的作業非常依賴。施工期長短反映整體投報，施工品質優劣影響日後管理修繕，因此營造工程的每一個環節都更加馬虎不得。

房地產業是憑藉信任的產業，我與聚升黃董自高中結識，深知他為人誠懇、實在，且彼此對工程品質準則、居住理念的想法十分契合。至今我們合作過的數個案子，都可見他對工地管理和細節要求的嚴謹落實。聚升團隊詳實的圖面檢討，更帶領我們有效避免工程誤區，平面施工圖無法看出的管線垂直佈局問題，不必到施工現場才發現應對，也就更有餘裕提出兼顧品質、預算、舒適…等全面性需求的解決方案。聚升兩次獲得金質獎認可實至名歸，我也期許聚升和梧桐的企業結盟，能為收益型房產市場，開創業內少見規劃與營造具強的金質選擇。

梧桐建設股份有限公司  總經理 林大琳